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      管理咨詢
      ISO9001:2015質量管理體系

      1.1.    企業推行ISO9001質量管理體系的現實意
      1)    強化品質管理,提高企業效益。
      2)    獲得了國際貿易"通行證",有利于跨越國際貿易技術壁壘。
      3)    節省了第二方審核的精力和費用。
      4)    在產品品質競爭中立于不敗之地。
      5)    有效地避免產品責任。
      6)    有利于國際間的經濟合作和技術交流。
      7)    有利于企業自我改進能力的提高。
       
      1.2.    企業推行ISO9001質量管理體系的作用
      1)    ISO9001為企業提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段,可用以提高內部管理水平;
      2)    使企業內部各類人員的職責明確,避免推諉扯皮,減少領導的麻煩;
      3)    文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓使員工更理解質量的重要性及對其工作的要求;
      4)    可以使產品質量得到根本的保證;
      5)    可以降低企業的各種管理成本和損失成本,提高效益;
      6)    為客戶和潛在的客戶提供信心;
      7)    滿足市場準入的要求;
      8)    通過ISO9001體系認證的企業可以提升品牌競爭力,樹立良好的企業形象,建立合理規范的質量制度;
      9)    企業如果有參與投標活動,現在ISO9001多數是作為投標的門檻,即使招標方沒有明確說明,ISO證書也可以為企業投標加分。

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